这几年房地产企业的日子不好过,就连中国前100强的房地产企业都宣布了破产。面对大量的房企业爆雷,房地产遇到的只是“寒潮”吗?那么,房地产企业如何应对才能走出困局呢?
首先,在国家大力整顿下,各行各业迎来了更加严格的法规,房地产业也不例外。房地产资产管理新规定的“三条红线”的引入,大大弥补了以往房地产业的漏洞。在最新的房地产管理法规的约束下,许多房地产企业的行为受到限制,陷入困境。2020年,500多家房地产企业宣告破产,而2021年仅仅上半年,就有203家企业被迫关闭。整个房地产行业处于低迷时期,那些还没有破产的企业只能勉强维持。
其次,房地产行业成长于我国经济简单粗放的时代,习惯了简单粗放的商业逻辑。从绿地集团到富力集团,还有蓝光、太和,这些房地产企业都曾经是房地产行业中的佼佼者。但是,面对时代的变革,他们都失去了方向,要么是固守过去陈旧的商业模式等着原来积累的财富赔光破产,要么是病急乱投医。
以光耀集团为例:光耀集团成立于2002年,主要经营房地产业务。但随着发展,在金融等领域也能看见它的身影。
曾经,它在广东房地产领域第一。在企业的发展的过程中,它仅用了8年的时间就达到了总销售额40亿元,也因此跻身中国房地产企业前100名。光耀集团的快速扩张也为其发展埋下了许多隐患。
2013年,光耀集团向银行提出借款申请,但被拒绝。没有资金周转,房地产建设就不能正常进行。贷款失败后,光耀集团房地产业基本处于停产状态,许多项目没有按时完工。
除了在扩张领域的失败,选择重组和上市的决定更是压倒了集团。
早在2011年,光耀集团就斥资10亿美元收购了新都酒店,随后又斥资2亿美元收购了矿井。它所做的一切都是想要重组和上市,但这两个巨大的开支无疑使其的流动资金更加不充裕。
在这种情况下,光耀集团只能向民间一些不正规机构借款,到了2016年7月初,光耀集团的债务总额已经超过100亿元。
光耀集团的财务困境一直没有得到解决,相反,它的处境越来越糟糕。集团的资金的流入量很小,但资金的流出量却在增加。意料之中,光耀集团在2021年9月发布了一项声明,并宣布破产。
尽管光耀集团已经破产,但它已经卷入了900多起诉讼,其中三分之一与房屋有关。从光耀集团我们可以看出,这个企业最重要的问题就是经营理念问题。
其三,房地产行业整体迷失方向爆雷,个人如何规避风险。
房地产寒冬之中,整个地产行业在经历一场震荡剧烈的人员精减和人事变动,不论基层还是高层。据不完全统计,2021年全年有超过450名上市房企高管发生职位变动。面对大量房地产行业从业人员的失业,房地产行业的从业人员就该面对现实,找工作时,不要再吹牛在那个大公司干过,你干过的那个所谓的大公司已经破产,有人给你机会活下去就要珍惜。
面对房地产泡沫,房地产业作为资本密集型产业对资金要求较高,如果不加管束,任其发展下去,就可能会出现资本的“恶性循环”。在这种严峻的形势之下,普通人在购买房产时更应该事先多多调查,做好前期的准备。从现在开始购房者坚决不能买期房,现在购买期房就等于是买了P2P产品,一定是血本无归。你不知道在一众爆雷的房企中,下一个是不是你购买期房的地产公司,接下来99%的地产商都会被时代淘汰。
其四,房地产行业遇到的不只是“寒潮”,而是整个房地产行业简单粗暴的商业模式结束了,房地产整个行业面临转型升级,房地产行业的出路在那里呢?
早在2017和2018年我多次在头条上写文章,让所有的地产商卖光房子跟着我一起转型升级,不相信的人可以看我的头条号上2017年和2018年写的文章,事实证明我的判断是正确的,可惜自以为是的地产商没有看懂,当时,只有我能拯救房地产行业。现在也是一样,现在的房地产企业根本没有能力自已完成转型升级,只有我能拯救房地产公司。听不懂还自以为是的房地产公司未来5年90%都会破产。2015年我给互联网金融培训,多次拯救他们,他们就是听不进,最后是结果是上万家互联网公司全部被消灭,几万亿资金灰飞烟灭。现在的房地产公司还要再重走当年互联网金融的老路吗?
动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是延续过去的逻辑。对于房地产公司来说,下一场转型升级征战已经拉开帷幕,改变,是他们摆脱泥潭的唯一选择。